Систематизирую ваш бизнес

Я внедряю на практике,
когда другие обучают как делать

Для кого мои услуги будут актуальны?

Владельцам бизнеса прошедшим обучение
  • Вам не хватает времени применить свои знания на практике.
  • Ваши сотрудники саботируют изменения.
  • У вас не хватает практического опыта внедрения полученных знаний.
Помогу внедрить
Предпринимателям без команды или партнеров
  • Вы эмоциональны и проактивны вам нужен системный и структурный противовес.
  • Вам не с кем решить конкретную бизнес задачу.
  • Вы хотите создать команду.
На время закрою потребность в системном партнере
Серийным предпринимателям либо инвесторам
  • Вы хотите просчитать и испытать бизнес идею.
  • Вы хотите уменьшить риски перед заходом в проект.
  • Вам важно оценить состояние бизнеса перед покупкой.

Проведу аудит и экспертную оценку, просчитаю бизнес модель.

С какими вопросами я могу вам помочь?

I. Управление людьми

Вы наняли людей, они постоянно в работе и вечно заняты, но при этом прибыль не растет и бизнес медленно развивается.
Вывод: У вас люди ориентированы на процесс, а не на результат.
Решение: Создам систему правил и приоритетов для работы над ключевыми задачами, настрою мотивацию персонала с ориентацией на ключевую цель.
Вам не до конца понятно, чем заняты сотрудники и есть чувство, что они активно создают видимость работы.
Вывод: У вас не хватает инструментов контроля или они неправильно настроены
Решение: Настрою инструменты контроля, выведу ключевые метрики и опережающие показатели, опишу функционал, научу как контролировать.
Ставите задачи сотрудникам, они слушают и не выполняют, не успевают или забывают, а вы потом выслушиваете оправдания.
Вывод: У вас нет инструментов работы с задачами или вы не умеете их использовать.
Решение: Настрою инструменты постановки и контроля задач, пропишу правила и регламенты, научу как ставить задачи и управлять людьми.
У вас есть незаменимый человек, он хорошо делает свою работу, но постоянно просит повышения, а вы и так ему платите выше рынка. Боитесь, что если такой человек уйдет, все обрушится.
Вывод: У вас отсутствует оргструктура, принцип конкуренции в коллективе, а также система найма и адаптации.
Решение: Пропишу функционал, оргструктуру, зоны ответственности, определим зоны роста ключевых сотрудников и поставим амбициозные цели, создам портреты для найма и программу адаптации.

Нужна помощь в организации системы управления людьми?

Оставьте заявку, и мы обсудим варианты сотрудничества!

Нужна помощь
в организации
системы
управления
людьми?

Оставьте заявку,
и мы обсудим варианты
сотрудничества!
Есть вопросы по сотрудничеству?
Оставьте заявку, я свяжусь с вами в ближайшее время!
Как мне с вами связаться?

II. Систематизация бизнеса

Вы изучали как упорядочить бизнес, но не знаете с чего начать, пробовали внедрять и не получалось.
Вывод: Вам не хватает опыта практики внедрения.
Решение: Выявлю ключевые зоны развития и узкие места системы мешающие масштабированию, создам дорожную карту изменений, выступлю интегратором на стороне владельца, выйду из проекта отставив администратора.
Ваши подразделения в бизнесе не могут найти общий язык, обвиняя друг друга и перекладывая работу и ответственность.
Вывод: У вас не прописана оргструктура и не работает принцип внутреннего клиента.
Решение: Разработаю оргструктуру и ЦКП каждого подразделения, выстрою горизонтальное взаимодействие и систему контроля качества.
У вас сложный бизнес, обучение и адаптация новых сотрудников может занимать 3-4 месяца, поэтому нужно ускорить и упростить этот процесс.
Вывод: У вас сложный бизнес, обучение и адаптация новых сотрудников может занимать 3-4 месяца, нужно ускорить и упростить этот процесс.
Решение: Внедрим должностные инструкции, пропишем бизнес-процессы, составим программу обучения и адаптации и по каждой позиции. Продумаем систему менторства, чтобы ваши сотрудники были мотивированы помогать новичкам.

У вас не получается масштабировать процессы или повторить их в филиалах или других подразделениях.
...

Нужна помощь
в систематизации бизнеса?

Оставьте заявку, и мы обсудим варианты сотрудничества!

Нужна помощь
в систематизации бизнеса?

Оставьте заявку,
и мы обсудим
варианты
сотрудничества!

Другие ситуации, в которых я могу вам помочь

Вы быстро выросли по обороту и количеству клиентов и всё чаще случаются кассовые разрывы.
Хотите расширяться по ассортименту, услугам или географии, но не можете заранее просчитать математику. А без расчётов опасаетесь в итоге получить большие убытки.
Клиенты довольны уровнем вашего сервиса и ценами, но чистая прибыль сокращается или не растёт.
Вы не можете посчитать точную себестоимость, мелкие и неявные расходы не полностью учитываются и в результате часть товаров или услуг вы продаете без прибыли или даже с убытком.
Вы не успеваете заниматься и развитием компании, большая часть времени и энергии уходить на текучку.
Устали все тянуть на себе, во время вашего отпуска бизнес-показатели падают, а люди работают менее усердно.
Понимаете, что давно созрели для делегирования многих задач, но не знаете с чего начать или сотрудники плохо справляются и приходится снова делать все самому.
Наняли команду руководителей и хотели выйти из операционки, а теперь работаете ещё больше.

Есть другая задача,
связанная с организацией процессов в вашей компании?

Оставьте заявку, и мы обсудим варианты сотрудничества!

Есть другие задачи,
по организации
процессов в вашей
компании?

Оставьте заявку,
и мы обсудим
варианты
сотрудничества!

Форматы сотрудничества

Бизнес консультация
Быстро найти решения по типовым задачам
  • Что включает:
  • Предварительная встреча по Zoom или звонок
  • Живая встреча от 1 до 3 часов
  • Выявление ключевой проблемы и первопричины
  • Предложение вариантов решения




Результат:
Конкретный план выхода из сложившейся ситуации
Оставить заявку
Сопровождение проекта
Есть кому делать, но структура, знания или дисциплина хромают
  • Что включает:
  • Вводная встреча
  • Выявление ключевой проблемы
  • Определение инструментов для решения
  • Разработка/настройка инструмента
  • Описание roadmap внедрения
  • Промежуточные консультации по этапам внедрения

Результат:
  • ТЗ проекта
  • Дорожная карта проекта
  • Внедренный проект с минимальными рисками
Оставить заявку

Этапы сотрудничества

Шаг №1 - Конкретизация задачи
Оставляете заявку.
Проводим короткую онлайн встречу для квалификации и изучения сути задачи.
Шаг №2 - Предоплата
Оплата консультации.
Бронируем удобное время и место встречи.
Шаг №3 - Консультация
Деловая встреча-интенсив на 2-3 часа.
Знакомлюсь с особенностями вашей компании и вникаю в суть проблемы.
Предлагаю типовые варианты решения и обсуждаем способы внедрения.
Либо составляем техническое задание проекта.
Шаг №4 - Согласование проекта
Повторная встреча - презентация и согласование 
дорожной карты проекта на 2-3 часа:
  1. Согласовываем пути и методы достижения.
  2. Определяем контрольные точки проекта.
  3. Формируем цену проекта.
  4. Фиксируем ответственность сторон и дедлайны.
Шаг №5 - Старт проекта
Предоплата.
Запуск проекта и знакомство с персоналом.
Шаг №6 - Внедрение
  • Провожу аудит.
  • Настраиваю инструменты.
  • Обучаю персонал.
  • Ставлю цели и задачи, делегируют работу.
  • Контролирую выполнение.
  • Корректирую незапланированные отклонения.
  • Оформляю регламент и описываю бизнес процесс.
  • Добиваюсь циклического выполнения минимум 3 цикла подряд.
  • Передаю инструменты управления собственнику, обучаю сопровождению.
  • Поэтапный выход из консультационного управления.
Шаг №7 - Выход из проекта
  • Подведение итогов.
  • Оплата остатка.
Шаг №8 - Сопровождение
Поддержка в течении 2-3 месяцев
  • Ситуативная подстройка созданных инструментов.
  • Контроль ключевых показателей.
  • Помощь в адаптации сотрудников и собственника.
Меня зовут Семёнов Семён
я превращаю хаос в бизнесе в управляемую и системную модель
Свою первую систему управления я создал в 27 лет, занимая пост руководителя подразделения в национальной компании. Уже тогда я видел как из чреды хаотичных действий построить системную модель. В итоге я стал тратить на управление процессами и людьми 2-3 часа в день, а оставшееся время посвятил обучению и развитию проектов.

К 30 годам я сосредоточился на малом и среднем бизнесе где видел больше возможностей и пользы, которую давал уже как управляющий директор. Владельцы бизнесов не были склонны к бюрократии, а результат от систематизации был мгновенным. Это заряжало еще больше и постепенно я начал переходить на проектный вид работы.

За последние 5 лет у меня за плечами уже более двух десятков проектов разной сложности. Предприниматели меня все чаще рекомендуют в построении системного и масштабируемого бизнеса, ведь я понимаю их проблемы и знаю как их решить.

Я изучил рынок и понял, что среди множества предложений по обучению предпринимателей, мало кто предлагает помощь с внедрением знаний на практике. А кто пробовал внедрять, знает какой ценой даются изменения.

Но не волнуйтесь.
Я систематизирую ваш бизнес вместе с вами или даже вместо вас.

Какие выгоды для вас при сотрудничестве со мной?

Дешевле, чем тратить свое время на то, чтобы изучить тему с нуля
Дешевле, чем брать сотрудника в штат с надеждой, что он решить все проблемы
Дешевле, чем игнорировать, а потом решать последствия проблем: с отвалом клиентов, уходом сотрудников и т.п.
Возможность выбирать из доступных режимов “погружения в операционку”
Быстро получить недостающую экспертность
Возможность взглянуть на проблему “со стороны”
Мои контакты
У вас есть вопросы? Заполните форму, и я свяжусь с вами в ближайшее время!
Как мне с вами связаться?